通觀(guān)中國的紡織市場(chǎng)，品牌畫(huà)冊一直以來(lái)均是各大品牌商的軟肋，每年每季每月的行業(yè)聚會(huì )（或交易會(huì )或行業(yè)展會(huì )或品牌招商會(huì )等），各種類(lèi)型各種風(fēng)格的畫(huà)冊如金秋落葉般繽紛飛入眼簾。然，在百花盛開(kāi)的背后，我們不難發(fā)現大部分畫(huà)冊除了品牌LOGO，除了模特外，其都大同小異，毫無(wú)差異化及識別性可言！品牌商在感嘆品牌硬件（生產(chǎn)技術(shù)/生產(chǎn)原料/產(chǎn)品款式/產(chǎn)品功能等）同質(zhì)化的同時(shí)，更為品牌軟件（品牌文化內涵/推廣方式等）同質(zhì)化時(shí)代的到來(lái)而惘然！ 
作為廣告人，筆者認為同質(zhì)化時(shí)代的到來(lái)是必然，而且這也會(huì )為品牌商突破自我的一個(gè)阻礙點(diǎn)和發(fā)展點(diǎn)。而以往的各種品牌運營(yíng)手法勢必在該時(shí)期起到翻天覆地的變化！而作為品牌表象的品牌畫(huà)冊更是如此！ 
難道在品牌同質(zhì)化時(shí)代里，單靠設計師的畫(huà)筆就能劃出一本完完全全體現品牌的畫(huà)冊嗎？不！我們眼中的“品牌天書(shū)”更多的是依靠團隊的智慧，更多的是按部就班，一筆一劃地勾勒出品牌的靈與肉！  

為了讓各位讀者了解“品牌天書(shū)”的誕生過(guò)程，筆者將以襪業(yè)中的娜嬌婷品牌為例進(jìn)行說(shuō)明。 
事前策劃 
 “事事策  時(shí)時(shí)策”，為了充分降低市場(chǎng)行為的風(fēng)險，事前策劃是做好任何事情的關(guān)鍵的一環(huán)！而事前策劃的方式是非常多的，在此我向各位讀者推薦使用一種非常容易掌握的方法——項目自我診斷法（SWOT分析）。SWOT分析S、W、O、T四部分，當中S和W即Strength和Weakness，是企業(yè)內部的市場(chǎng)環(huán)境分析的優(yōu)勢分析及劣勢分析，而O和T即Opportunity和Threat，就是企業(yè)外部的市場(chǎng)環(huán)境分析的機會(huì )分析及阻礙分析，通過(guò)該幾部份的分析可以讓我們知道自己該做什么，通過(guò)什么切入點(diǎn)來(lái)做，如何做等等。 
成功的紡織畫(huà)冊設計應成立策劃師、文案師、美術(shù)指導、設計師、客戶(hù)服務(wù)等人員組成的項目小組。經(jīng)過(guò)團隊的創(chuàng )作會(huì )議后，通過(guò)項目的優(yōu)勢分析中抽取了公司優(yōu)勢點(diǎn)，并利用其確定出主題性創(chuàng )意，并將其作為品牌畫(huà)冊為訴求中心，利用優(yōu)勢點(diǎn)來(lái)帶出來(lái)品牌。作為該“品牌天書(shū)”的靈魂。另一方面，為了使品牌在畫(huà)冊中更加具像化，在主題性創(chuàng )意上延伸出一個(gè)的品牌傳奇故事，并決定通過(guò)靜態(tài)的攝影鏡頭及后期設計處理和文案，將畫(huà)冊的肉身展現出來(lái)。 
 風(fēng)格定向 
 作為廣告形式之一的品牌畫(huà)冊，其關(guān)鍵的一個(gè)作用就是強化品牌的識別性，展現出品牌的魅力符號。而在此當中，風(fēng)格起到?jīng)Q定性作用。風(fēng)格可以理解為氣度，作風(fēng)，也可以理解某一時(shí)期流行的一種藝術(shù)形式。從上述定義我們知道，畫(huà)冊的風(fēng)格是更多是偏向前者。 
在實(shí)際執行中，風(fēng)格的確定非常容易成為一兩句華美的話(huà)語(yǔ)或泛泛而談的空話(huà)，如何使風(fēng)格在畫(huà)冊還沒(méi)設計之前具像化、真實(shí)化甚為關(guān)鍵！ 
在項目的執行中，我們使模特及攝影師更直觀(guān)地感受到畫(huà)冊的風(fēng)格，在事前，項目小組的設計師先要翻閱了大量的資料，并基于一些相關(guān)的參考圖片（含背景圖片、意境圖片、模特造型圖片、服裝道具圖片等），立即進(jìn)行簡(jiǎn)單的畫(huà)冊拍攝角本設計，并配上一些簡(jiǎn)單的文案。而在拍攝的過(guò)程中，這小小的腳本就可以讓攝影師及模特有據可循，而不是單靠其瞬間的靈感而盲目拍攝或造型。